Amélioration du suivi
des projets

  • Structuration

Contexte

IO Lab est une agence web multi-client opérant en collaboration avec une entreprise de communication et une entreprise de SEO, au service d’entreprises privées. Face à la croissance de l’activité et de l’équipe, l’agence avait besoin de structurer son organisation pour optimiser la gestion de ses ressources et la rentabilité de ses projets.

Planification

Avoir la possibilité de planifier le temps des équipes pour optimiser la répartition de la charge de travail et anticiper les besoins en ressources sur les différents projets clients.

Vision consolidée de l'activité

Avoir une vision harmonisée sur les projets, leur rentabilité, l’avancement et les indicateurs clés, permettant un pilotage stratégique de l’agence.

Mission

Missions

  • Mise en place d’un écosystème Atlassian
  • Mise en place de Float
  • Arbitrage de l’attribution des ressources entre les projets
  • Saisie de temps par projet  & analyse de rentabilité

Enjeux

  • Harmoniser les rendus et fichiers de suivi au client
  • Simplifier l’édition du suivi de l’enveloppe des maintenances
  • Améliorer la visibilité à 3 mois sur les disponibilités
  • Améliorer les chiffrages projets

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