Refonte du corporate
Boiron
- Gestion de projet
Contexte
Boiron est une entreprise pharmaceutique française fondée en 1932. Spécialisée dans la fabrication et la distribution de médicaments homéopathiques, elle est aujourd’hui le leader mondial dans ce domaine.
L’entreprise opère dans plus de 50 pays à travers 19 filiales. L’enjeu était de construire un site vitrine moderne respectant les contraintes réglementaires.
Nouvelle charte graphique
La refonte du site vitrine est un chantier corrélé avec la refonte complète de la charte graphique de Boiron. L’enjeu était de moderniser le site et d’intégrer cette nouvelle charte.
Déploiement monde
Un site vitrine devait être déployé pour chaque filiale de Boiron. Chaque site devait répondre aux enjeux réglementaires de chaque pays, ainsi que permettre des évolutions communes « groupe » ainsi que des évolutions indépendantes par filiale.
Mission
Missions
- Suivi de la réalisation des maquettes
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Suivi de l’équipe de développement
- Recette fonctionnelle
- Suivi de la recette client
- Suivi de la mise en ligne & du déploiement filiale
Enjeux
- Gestion de la relation avec l’agence de communication
- Validation technique des maquettes
- Qualification et priorisation des retours de recette
- Formation au CMS des utilisateurs des différentes filiales
- Coordination des équipes techniques
Le projet était forfaitisé, avec une contrainte budget. Le périmètre du projet a été validé via les spécifications fonctionnelles.
Afin de maintenir une communication client et d’assurer bonne trajectoire projet, des rituels agiles ont été mis en place : livraisons en sprint de 2 semaines, recette progressive, daily.
Outils et technos



